1、第一个是大家比较熟知的，社群+小程序外卖模式。
不少品牌通过新增小程序外卖甚至团购服务，同时通过社区团长/用户到店后拉群的形式，定期在社群发放一些优惠激励吸引用户在小程序消费下单，通过小程序和社群工具扩大服务范围，服务更多消费者。
前面老师也介绍了很多，整体来说社群+小程序自营外卖已经论证是行之有效的经营模式，能给品牌带来新的单量和利润空间。
2、第二个是封闭管理场景，像是校园外卖。
近几个月涌现不少的针对高校群体的外卖平台，大多以“高校名称外卖送餐”命名，也有独立的品牌。这些平台上供给大都是学校周边店和连锁品牌，平台优势在于学生地推和配送服务。每日固定开放早午晚饭的订餐时段，同时给学生提供校外到校门到宿舍再到房门的三段式送餐服务。
这种模式非常好，一方面满足了学生的需求，学生端非常方便，送餐到门，有些甚至免配送费。
另一方面也是方便了商家，现在的成本控制得也很好。原因一来学校附近的店距离比较短，加上接近时段的批量送餐，聘请的很多也是学生兼职，这里的商家配送成本大大降低到2-3块钱。
整体来看，这些校园外卖平台在开设服务的高校里客群覆盖度很高，而且复购高，订单很稳定，一个高校每天两万笔。天花板来算，如果全国三千多所高校全部都能用上，这里一年起码也是两千亿的盘子，想象空间很大。
