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共享股东商业模式-解决门店获客难题

互联网社会大背景下的产物,"互联网+"是大趋势。其次,"连接+"是必然的,现在社会上所有的东西,都在拼命地打破原有的静态独立模式,而逐渐成为动态的、互连的、融合的模式。不连接别人,将孤掌难鸣。

互联网社会大背景下的产物,"互联网+"是大趋势。其次,"连接+"是必然的,现在社会上所有的东西,都在拼命地打破原有的静态独立模式,而逐渐成为动态的、互连的、融合的模式。不连接别人,将孤掌难鸣。

而在不断的完善与实践下,“共享股东”已然成为一套成熟的新商业模式,属于实体门店在互联网+时代下的产物,帮助门店去整合拥有客源资源、闲置资金的人,并通过完善的机制让他们带着这些资源到店里来做自己的生意。

成为门店的共享股东,对于股东来说,不需要支出门店经营成本,也不占股权,只拿自己介绍到店里的客源到店消费后的利润分红,而对于门店来说,这一模式可以有效的解决现金流、客源、利润等一系列问题,从而做到资源的融合与不断裂变。

一个人做生意的时代已经过去了。有些人将钱当成工具,去到更广阔的圈子,越挣钱越多;有些人只守着眼前的一亩三分地,注定只能原地踏步,甚至不进则退。

门店的经营一定要拥有“鲤鱼跃龙门”的意识,走出固有的圈子,整合你手上的资源,与更优秀的人合作,那么你的固有资源,将得到增值与裂变的机会。

如何跟有资源的人合作呢?很简单,遵循“利他”原则,人脉世界,更重要的是交换价值。就如黑谷的共享店铺系统,门店老板把自己的店铺共享出去,共享给那些手上有资源但无法变现的人,让别人来店里做生意,一方面可以解决门店资源浪费的问题,另一方面可以让客户、合伙人受益,同时也能为门店带来源源不断的客源和现金流。

当今,一个人做生意的时代已经过去了,你需要将你的门店打造成融合、开放、共享的平台,让你的老客户成为你门店的共享股东,也将极大增强你与老客户之间的粘性,还能极大带动与挖掘他们背后的一系列客源资源;让门店真正成为你们之间紧密关联的纽带,未来的实体行业,必定是相互融合、共赢合作的局面。

从详细了解客户需求到产品开发设计,从产品测试到产品正式上线,从产品正式上线到售后维护,无论哪个阶段,我们都以认真负责的态度为客户配备不同的专业客服,以保证产品的顺利运行。现成源码支持源码演示。


最后一次编辑于  03-04  
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