1、转管理是外部因素决定，能让技术转的管理岗位就那么多，可能连10%的概率都没有，十个人里有一个有这样的机会，还不谈这机会的成功率，很可能该管理岗位就被一个不懂技术的人抢了；

2、转资深技术是内部因素决定，取决于你自己的意愿和努力，只要你真的肯努力和用心，总是可以有所成就的；

所以我们谈这个问题，说得好象你想转就能转似的？

说到底，转管理，只要有机会，当然是要抓住，这事完全是成事在天谋事在人的那种，另外做资深技术研究，永远永远也不要放弃努力。

一句话，在深渊里望着天堂，做一个资深技术，等待着转管理的机会。

转管理靠的是机会，转资深技术靠的是努力。

面向工资编程

互联网网行业有一个说法，程序员干到35岁就不行了，要么转管理，要么转行。

的确，程序员需要不断学习行业新知识，保持充沛的精力，头脑敏捷，快速完成项目开发任务。

年龄大了精力不够，结婚了难以兼顾事业和家庭，这是广大中年程序员都会面临的问题，于是就想到了转管理。这听起来似乎很不错，从技术岗转到了管理岗，曾经的我也是听了前辈的话这样以为的。每每想到自己年龄越来越逼近35岁这个程序员生涯的死亡线，我都会反复思考，到了35岁我该怎么办？

后来发现，这其实是个伪命题，为什么这么说呢，不妨仔细想想，程序员35岁不行了，难道其他职业到35岁就很行吗？设计师到35岁要不要转管理，活动运营到35岁要不要转管理……像这样的例子太多了，几乎市面上每个互联网的职业都适用。所以转管理这件事，更像是转行，只是技术管理会跟技术更相关一些而已。

有朋友会说，我是技术出身，转管理带技术团队，经验和资历都有了，那么我当然是很适合做管理的。这倒未必，也许你很懂技术，也知道技术开发会遇到的各种细节和坑点，但有没有想过，如何跨部门沟通，如何将开发项目跟实际业务更好的契合，团队成员如何高效协作，如何帮助新人快速融入团队成长等。这又是一个新的领域，转管理之前要把类似这样的问题想清楚了，并付诸实践，证明自己是有管理才能的。如果只是把转管理当做一个避风港，我认为是非常不可取的。

转不了管理，一直做开发前途就一定光明吗？这个不好说，但至少能看到的是，目前我们是程序员，做开发是十分擅长的，无论是多么奇葩的需求，遇到多么难搞的bug，最后都能解决问题（如果解决不了，删库跑路也是个办法。）发现问题并解决问题，是程序员最核心的能力之一。就算某天你突然发现，自己不适合做程序员，这虽然听起来有些悲哀，但你还有时间和机会转型成产品经理啊，就像我认识的微信团队最帅的那个产品经理一样。优秀的产品经理和创业者，很多都是程序员出身，例如张小龙、马化腾、雷军、李彦宏这样的，程序员可以转型为其他任何角色，反过来却很难。

知道程序员的劣势，同时也不要忘记了程序员的优势！

日拱一卒，不期速成，共勉！

个人觉得技术还是管理不是最重要的,要学习经营自己.

技术和管理都是工具或能力,成长分几个阶段不清楚,最起码第一步是熟练可以说是对内的修行,第二步是通过这种熟悉的能力发挥更大的价值或变现是对外的修行.

我自己做了十多年的技术,辞职后四五年一直在坚持做技术方向,和以前不同的是会和很多各行各业的人交流,各种尝试吧.会经营自己就永远不会失业.

至于第三步是什么不知道,感觉还有距离.总是劝身边的程序员朋友,别老在电脑前坐着,除了代码生活里还有更多精彩东西.

为了头发！加油~

做技术，在微软做技术，是我的梦想

大家都做管理，哪有那么多坑呀。国外的技术人员能干到退休，为啥我们就不行呢？随着技术人员越来越多，以后的中老年程序员也会越来越多的。