2019年的总结 前言 2019年，整体来说，感觉并没有太多的技术性成长，反倒是做了很多沟通、协作方面的工作。这一年如白驹过隙，互联网界发生了很多大事，最近大环境也不大好，想必大家都知道。总结一个字就是——「我太难了！」 即便是在这种情况下，我还是有所收获。不仅仅是工作上的项目业绩，还有生活方面的点点滴滴。欣喜或遗憾都是有的，小目标有一些也指的期待。下面顺着2019年时间线，跟大家分享一下这一年，我的大事件。 大事件 1月 这个月我还在上家公司，做年会互动大屏H5小游戏，目的是活跃年会气氛。与此同时，我还代表部分参与了年会节目表演，以及在小黑屋控制大屏幕编导方面的工作。 最后年会节目投票评选，我获得了第三名；也在幕后帮助其他表演同事，顺利完成了整个节目流程。 但总体感觉还是失落落的，当时耳边一直在回想这句话： 「快乐是他们的，我什么也没有。」 2月到3月 过完年，公司项目变得非常多，一个人基本要同时并行好几个项目，而且时间节点卡的很死，都很重要需要人做。那时候经常加班熬夜，有时候不是自己的项目，也会帮忙去搭把手。印象最深的一次是，一个小姐姐深夜给我打电话，要我改一个东西，当时她联系不上我们部门的其他人，情况十分紧急。本来我也可以假装没看到，继续睡我的觉。但我回想第一次与她合作做项目的时候，磕磕绊绊，上手很慢，人家也没有为难，给了很多鼓励和支持。于是借了室友电脑，装了基本的开发环境，就开始上手改了。事情有些棘手，改了大概2小时，终于搞定。第二天，小姐姐对我这次的江湖救急，表示了感谢。那一刻突然觉得，被人需要，也是种幸福。 4月 一季度过完，加班的现象仍然没有改善，甚至变本加厉。清明节三天，我没有一天休息过。都是在不断的做项目、改项目、测试、上线。我的同事比我更惨，一个前端小弟，加上一个后端小妹，没得商量，只能通宵加班。我清明节当天，正好在亲戚家里吃午饭，顺便也跟表哥聊了我当时的状况，然而表哥只说了一句话：「不要浪费你的宝贵青春。」 我仔细思索了一下，一方面觉得目前发展缓慢，需要换一个环境；另一方面觉得生存重要，新的环境未必能改变现状。在我犹豫不决之时，出现了一位贵人。我与他交谈甚好，在他的指引下，坚定了我离开的想法。 5月 其实这个月我就离开了，申请是4月底提交的。之前我跟TL和CTO谈过话，说出了我的想法。他们表示理解，好聚好散。临走前，我做了一些特别的事，当时觉得还没什么，到下半年才发现，这个事情做了，真好！ 6月到7月 接下来这两个月，我没有去找工作，而是选择在家休息。一方面是之前工作实在是太累，没有好好休息放松过；另一方面，我需要花点时间，好好想想接下来的打算。只是这个时间比预想的要长太多，中间家里也穿插了一些重大事件。也做了一些有趣的生活上的尝试，比方说，给我家大猫找了两次亲家，在我的坚持下，最终收获一只可爱的小蓝猫，家里又多了一个小成员。 8月 从八月中旬开始，我花了一周时间去找新的工作，基本上每天都会有1到2个邀约，不知道是缺人还是怎么的，各大APP的消息疯狂的弹，有时候都不太回的过来，只能选择感兴趣的过去。有些地方比较偏远，我觉得有意思还是过去了。跟人聊天的过程，本身也是一种学习，这波稳赚不亏。在收到几家Offer后，我选择了距离半小时地铁直达、氛围轻松活跃、随时可以吸猫的一家公司。入职日期是8月底，快9月到了，也就是大家说的金九银十。 9月到10月 这两个月，刚开始的时候做的项目，并不算太难，基本上都能很快拿下。由于之前或多或少积累了一些经验，所以针对微信开发的各种小问题，一看就知道是什么回事了，解决方案也就出来了。9月初参加了小程序培训班线下活动，整个活动参与下来，刷新了我的世界观。这个故事就很有意思了，改天再说吧。开始的9月份，可以说是轻松度过的。做做项目，逛逛社区，写写文章，感觉人生很美妙。 可到了十月份，突然来了个项目，比较有新意，他们也从来也没有做过，想拉我一起尝试一下。最开始开会、讨论、出方案、出设计，都还很顺利。可实际做的时候，发现细节巨多，一个需求下来，真的可以搞死人。很多时候，沟通结果表现也很不一致，基本表现为，只站在自己立场提需求看问题，没有考虑对方的难处。有时候说话聊天，也免不了擦枪走火，问候对方家属。那段时间，互相弄的很不愉快。不过还好，这个项目在和后端小哥、前端小妹的协助下，通宵达旦，顺利上线了项目，用户反响极好。 10月中旬，我还参加了小程序云开发、腾讯云技术沙龙两场线下活动，与业界顶尖大佬近距离交流，谈笑风生。也认识了几个可爱的朋友，现在回想起来，每一次的陌生相遇，都有着千丝万缕的联系。 11月 这个月项目之前那么难做了，不过来了一个实现难度不大、但压力巨大的项目，因为牵扯到多方，不能搞砸。其中的一方，目前正在电脑面前，信手拈花，微笑着看着我们每一个人。 由于之前吃过亏，早已有了一些准备，但人算不如天算，在实际开发项目中，仍然遇到一些困难。为了解决这些困难，我意外的获得了两个技能：「砍需求」和「变需求」。在这两个技能的加持下，从根本层面上解决了减少一些不必要的开发工作，同时也给其他同时省去了很多麻烦，最终的用户体验也是极好的。 12月 这个月又接了一个大项目，到现在还没有完结，看到这里，你应该也能感知到，还是那个「难」字。不过还好，目前已经搞定90%的难题，各种效果也做了精美绝伦。此时的我想起一句话，放在这里很应景： 「能得到设计师的夸赞，是前端工程师最大的殊荣。」 此时已经是2019年年末，就连最后几天也不消停。无论是宕机大事件，还是家乡地震，都让人觉得，这是世界是多么的魔幻又不可思议。不可能发生的事情变成了事实，对此我是又吃惊又害怕，仿佛一些的灾祸、不幸，最终都会降临在自己身上。这不，2020还没开始，就出现了这个计算公式： 「2020 = 1024 + 996」 还有一个公式是： 「2020 = 404 + 404 + 404 + 404」 感受一下，尤其对前端工程师来说，好像是那么回事。 2020年1月 这个月，虽然元旦一天放假休息，但在我这里不存在的。依旧去公司正常加班，整个人的状态又丧又疲惫，一个小接口调试半天，数据还是没有对上，我感到绝望。有件事，回想起来，是自己太较真，搞的大家很不爽。但公司全体年终总结过后，发现那个在崩溃边缘徘徊的，不止我一个人，身边的同事，大多都出现过焦虑、紧张、失眠、生病、迷茫的状况。从他们的话语中，我能想象他们在某个深夜里痛苦流涕、呻吟叹气的样子。我在年终总结前一天失眠了，心神不宁，感觉自己做错了很多事，也没有达成自己的目标。 我看了下项目，测试后发现仍然有很多问题，我写了个简单的总结，发到相关项目群里，此时已是凌晨三点。发完后，我在想年终总结到底要写些什么，怎么表现。一时半会儿没有思绪，于是翻了翻朋友圈，看到一位大佬写的一篇文章，标题是《悲观者往往正确，乐观者往往成功》。看完后，脑海里却浮现了一句很丧的话： 「彻夜失眠者，一事无成。」 到了年终总结那一天，我有意识地控制了演讲时间，没有超时。演讲结束后，我做了一个简单收尾，赢得了现场的掌声和尖叫。至于结果怎么样，我还不知道。只是从那一刻起，我才真正明白，感同身受，原来是这么一回事。 现在已经是1月6号深夜了，依旧得早起，迎接这周全新的一天。好在今天不会有太多事情，今晚公司全体将整装待发，晚上10点机场集合，凌晨飞往泰国普吉岛，开启为期一周的休假模式。我的2020年个人首场演唱会，将会在1月8日中午举办。作为去年中国好声音海选晋级选手，我觉得是时候展现一下真正的技术了！ 2019年，有欣喜，也有遗憾。2020年，我准备了一些小目标，想把它们都一一实现。身边各种优秀新老朋友，提前送来了新年祝福，还收到一些小姐姐送来的珍贵礼物。仔细想想，略感欣慰。 2020年，也许还是艰难的一年，但经过了2019年的磨练，相信一切都会好起来。最后送一句话给大家，希望可以共勉： 「任何不能杀死你的，都会使你更强大。」 以上是我的2019年度总结，提前祝各位微信开放社区的官方人员、经常活跃社区的优秀小伙伴，新年快乐！

小程序中，尝试接入腾讯官方反馈社区「吐个槽」，作为用户反馈的渠道，无奈插件跟微信官方不太兼容，而且审核需要变更小程序类别，很是苦恼。 希望往后微信能够跟腾讯云进一步合作，针对内容进行智能识别操作，把这个审核成本降下来，这样也能让微信小程序生态拥有更多丰富优质的内容。

以前想做个壁纸类的小程序，当时想找网上免费的公共壁纸API，大多数都是二次元和美女壁纸，当时就搞了个随机一张美女壁纸的小程序，第一次提审就被拒绝了，大意是说不能有真人的脸出现，后来没办法改成了很丑的风景壁纸，名字也随之更改了。

互联网网行业有一个说法，程序员干到35岁就不行了，要么转管理，要么转行。 的确，程序员需要不断学习行业新知识，保持充沛的精力，头脑敏捷，快速完成项目开发任务。 年龄大了精力不够，结婚了难以兼顾事业和家庭，这是广大中年程序员都会面临的问题，于是就想到了转管理。这听起来似乎很不错，从技术岗转到了管理岗，曾经的我也是听了前辈的话这样以为的。每每想到自己年龄越来越逼近35岁这个程序员生涯的死亡线，我都会反复思考，到了35岁我该怎么办？ 后来发现，这其实是个伪命题，为什么这么说呢，不妨仔细想想，程序员35岁不行了，难道其他职业到35岁就很行吗？设计师到35岁要不要转管理，活动运营到35岁要不要转管理……像这样的例子太多了，几乎市面上每个互联网的职业都适用。所以转管理这件事，更像是转行，只是技术管理会跟技术更相关一些而已。 有朋友会说，我是技术出身，转管理带技术团队，经验和资历都有了，那么我当然是很适合做管理的。这倒未必，也许你很懂技术，也知道技术开发会遇到的各种细节和坑点，但有没有想过，如何跨部门沟通，如何将开发项目跟实际业务更好的契合，团队成员如何高效协作，如何帮助新人快速融入团队成长等。这又是一个新的领域，转管理之前要把类似这样的问题想清楚了，并付诸实践，证明自己是有管理才能的。如果只是把转管理当做一个避风港，我认为是非常不可取的。 转不了管理，一直做开发前途就一定光明吗？这个不好说，但至少能看到的是，目前我们是程序员，做开发是十分擅长的，无论是多么奇葩的需求，遇到多么难搞的bug，最后都能解决问题（如果解决不了，删库跑路也是个办法。）发现问题并解决问题，是程序员最核心的能力之一。就算某天你突然发现，自己不适合做程序员，这虽然听起来有些悲哀，但你还有时间和机会转型成产品经理啊，就像我认识的微信团队最帅的那个产品经理一样。优秀的产品经理和创业者，很多都是程序员出身，例如张小龙、马化腾、雷军、李彦宏这样的，程序员可以转型为其他任何角色，反过来却很难。 知道程序员的劣势，同时也不要忘记了程序员的优势！ 日拱一卒，不期速成，共勉！

麻烦提供出现问题的具体机型、微信版本号、系统版本号，以及能复现问题的代码片段（https://developers.weixin.qq.com/miniprogram/dev/devtools/minicode.html）

看到社区各位大佬反馈了这么多建议，有很多也是我想说的，这里我想说下我近两个月在微信开放社区的感受： 1、微信社区和文档一直都在更新和维护，只是这些不太容易被大家所感知。无论是搜索关键词的精准直达，还是小程序可在网页样式组件效果，都是在改善微信开发者阅读文档的体验。有时候想想会有点小感动，但远没有达到想哭的地步。看文档代码注释看到感动的想哭的，目前只有一家做到了。这家团队来自腾讯内部，体量还很大，跟微信有很大的交集，懂的人自然懂。 2、即便微信开放社区社区很多问题还是被搁置没有及时得到很好的解决，微信官方运营团队一直都在积极解决各种开发疑难杂症，不信你看下娇华等运营小姐姐官方在社区的问题回答数。 3、微信团队并非大家想象的那么“高冷”，参加一次微信官方线下沙龙，面对面近距离跟官方接触后，你会发现微信团队对开发者的友好出乎意料。产品小哥哥帅气十足，控场力Max，无论是代表官方介绍微信开放的能力，还是答疑互动环节，每一趴都衔接的十分自然，即便中途是遇到我这样喜欢搞事情的小程序员，依旧运筹帷幄，收放自如；产品小姐姐举止优雅，兰质蕙心，不光会耐心地解答开发者的诸多疑问，还顺便把程序员鼓励师的事儿给干了。 4、虽然微信有时候会出一些幺蛾子，比方说小程序数据紊乱、微信支付挂了之类的，但要相信微信的工程师，他们技术实力强到爆表，跟其他大厂一样，大多都是ACM职业选手，职业选手有多恐怖，百度谷歌一下就知道了。由于软件工程的可靠性要低于传统工程，从这个角度来看，出现一些问题是很正常的。 5、月活用户11亿的微信，其实做了很多事情，无论推小程序云开发，还是审核机制，所做的一切都是为了微信生态和用户体验。很多时候确实难以覆盖方方面面，出现的大大小小问题也层出不穷，这跟很多因素有关，确实存在诸多不合理之处。在这样的环境下，会出现各式各样的批判的声音。有时候一个小小的改动，会引发蝴蝶效应。作为个体和中小企业，很可能会被微信一个小小的规则改动扼住咽喉，举步维艰。但从微信生态来看，做出了一些针对性改动，导致的结果未必能够往大家所向往的美好方向发展，有可能会适得其反。 我现在手里有项目在做，忙里偷闲来社区回个帖。暂时就写这么多吧，还有很多点没说到。建议这块，回头我再整个详细的版本，这次就只说感受吧。

这个我也经常遇到，PC版本的小程序还不太稳定。

是哪篇文章呢？

不一定要用腾讯的吧，搜一下“短网址API”，新浪百度的也行吧。

只有这个手机型号会这样吗？