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亿沣国际酒庄-供应链平台搭建

亿沣国际酒庄,专注于进口红酒业务,以“您身边的高档红酒、原装进口红酒”为定位

亿沣国际酒庄,专注于进口红酒业务,以“您身边的高档红酒、原装进口红酒”为定位,为客户提供更加高端的红酒体验的服务,让客户放心选择“亿沣国际酒庄”,安心享受“惬意生活”。了凡农创与亿沣国际酒庄围绕高端进口红酒+严选原味食材目的主题,基于良好的信任,着眼长远发展战略,共同携手,在深圳市宝安区了凡农创集团总部成立了宝安亿沣国际酒庄分部。

一、供应链管理做些啥

在企业中的供应链管理,主要包括几个方面的工作:商务、成本、采购、计划、物流仓储等。

1.商务

商务在某些企业里面,是一个单独的岗位,有些企业是集成在了采购岗位的职能中。商务的主要工作包括了:寻源、谈价、供应商管理、供应商关系维护等。

寻源(也叫Sourcing)就是找到合适的供应商资源,一般在以下几种情况下,需要做供应商寻源。

一是为新产品找到供应商,二是由于某些原因(例如成本迭代、产地转移等)需要寻找新的供应商。

寻源一般是一次性行为,一般选定了之后就会比较稳定,除非供应商出现了质量、价格、交付等问题无法接受,才会寻求替换。

一个完整的供应商寻源过程包括:需求分析、供应商寻源、供应商分析和供应商决策四个阶段。

首先当然是要明白需求是什么,这是寻找供应商的依据。

采购需求或者是由产品经理提供,或者是由电子研发、结构研发提供;一般来讲,采购需求会包括了:材料要求、工艺要求、数量要求、品质要求、地域要求(例如体积大且重的,这一点就比较重要)、规模要求、时间要求等等。

了解清楚需求之后,就要开始找供应商了。成熟的企业会有现成的内部供应商资源库,大多数情况下在资源库中就可以找到合适的;如果没有资源库,那么就需要到外部寻找。

最后一次编辑于  2020-12-12  
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