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高效课程顾问服务与管理方案

基于企业微信的教育机构课程顾问管理方案

 轻资产做业务 用技术杠杆促销

招生是每个教育机构的最重要的业务之一,课程顾问是招生推广的主要执行者。如何更好的管理课程顾问,让课程顾问高效工作成为重中之重。围绕着招生环节,存在着一系列问题待解决。

❐ 校长、机构负责人要带好课程顾问团队,繁琐而挑战。

  • 机构初始阶段,几千块一年的教务系统的性价比未知,要控制支出。
  • 课程顾问代表机构,需统一形象、课程介绍、营销信息、推广动作。
  • 销售过程难管理,课程顾问工作量难考核。
  • 与学生最重要的联系方式是课程顾问的个人微信。
  • 顾问流动性大、培养难,服务质量层次不齐。

❐ 课程顾问压力大,低效重复事多。

  • 收集线索时,家长怀疑身份,难以获得信任。
  • 手工群发消息时,客户筛选、文案编写效率低,而且重复枯燥。
  • 使用微信与家长沟通时,或不得不改造自己的个人微信,或者要切换登录机构发放的微信,影响接收个人微信信息。

本方案针对中小教育培训机构的特点,顺应广大家长使用微信的习惯,以企业微信为平台,构建了一套教务管理方案,旨在让家长沟通自然,让课程顾问工作高效,让机构校长、负责人从容管理。特别适合以下两种培训机构:

  • 新办机构需要建立招生团队
  • 成熟机构需要规范管理、提升效率


01

方案介绍

本方案包含三部分内容,实现完整闭环的管理服务。

❐ 家长学生端

微信:无需额外安装任何其他手机 App

❐ 平台服务

以企业微信为关键桥梁,完成顾问与家长、学生的连接,完成信息的单发、群发等

❐ 机构企业微信号

企业微信App(与微信独立)

  • 课程顾问:添加家长、学生微信;或单聊、或群聊、或群发消息及发朋友圈;直播宣传课程及招生信息;推送课程介绍与购买页面;常规假勤等功能
  • 校长管理:家长、学生库管理;顾问工作业绩及过程指标管理;常规办公审批等功能

管理后台网站(校长等专用)

  • 统一设计、设置顾问形象;量化管理、考核顾问工作过程和结果
  • 统一管理家长、学生信息;统一设计、设置课程页面
  • 统一设计、设置朋友圈推广文案、图片、发送策略,并发送(无需顾问参与)

方案优势

  • 与微信一致的体验:简单易上手,用熟悉的方式工作
  • 连接微信:添加客户微信,单聊、百人群聊提供服务
  • 全面安全保障 :银行级别加密水平,让数据安全更可靠
  • 免费轻量级低门槛实现客户沟通、客户管理


02

应用场景:校长管理顾问

统一管理对外形象

  • 课程顾问的企业身份展示在客户的微信/企业微信的通讯录、会话中以及扫描二维码等场景

  • 统一添加的官方网页、店铺小程序等会展示在课程顾问的资料/个人信息页

统一顾问的销售沟通

  • 统一创建群发消息(活动优惠等)发送到家长微信
  • 统一将课程宣传信息发表到家长微信朋友圈并互动

  • 校长、机构负责人、市场运营负责人可查看各课程顾问的发表的记录

0成本课程电商平台

  • 统一管理配置:可在商品图册中,统一配置课程商品,配置后,课程顾问通过聊天、朋友圈等快速分享给客户,更好的向客户介绍和宣传课程信息
  • 缩短成交路径:家长看到课程顾问分享的信息,如有购买意向,可直接支付下单

实时管理与查看客户数据

  • 统一设置客户分类标签,快速分类并定位目标客户
  • 实时统一查看和管理课程顾问添加的客户
  • 实时查看全部客户数和每日新增数

统计课程顾问服务质量,加强销售过程管理

  • 随时查看课程顾问的服务质量,分析联系动作:聊天总数、发送消息数、已回复聊天占比、平均首次回复时长等

离职继承,减少机构因顾问离职带来的客户流失

  • 如课程顾问离职,可分配其客户,保护客户财产


03

应用场景:课程顾问招生营销

收集客户线索

  • 线上邀请加家长微信:可将企业微信名片直接分享到微信,邀请家长扫名片上的二维码添加好友
  • 线下加家长微信:主动扫家长的微信二维码,或者递出自己的企业微信二维码给家长

  • 活动客户信息收集:线下推广物料、线上活动海报、小程序等放置课程顾问企业微信二维码或群二维码
  • 企业认证员工的身份让信任更简单

与家长微信高效沟通

  • 在企业微信直接与微信客户互发消息
  • 快捷回复、欢迎语等,提高沟通、服务效率
  • 在对客户打标签,可快速查看并定位目标客户

 


高效朋友圈营销工具

  • 课程顾问可将机构的活动信息、课程动态等内容发表到家长的朋友圈
  • 支持按照标签选择可见的家长,发表更匹配的内容
  • 客户看到发表到朋友圈的内容并点赞和评论,顾问收到新消息后随时可回复评论
  • 客户看到感兴趣的内容可直接询问,顾问发现客户有兴趣也可主动发起聊天
最后一次编辑于  2020-12-16  
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