对于腾讯，我是很有感情的，时光飞逝，20多年过去了，QQ成了美好的回忆；今晚刚好没事，谈一谈自己的一些看法。也希望官方能在亿万网友中看到这篇帖子吧。

作为国内互联网头部企业，腾讯的电商一直不温不火，让人无法理解，我眼里的的腾讯应该是不缺资金，不缺流量，为什么偏偏在电商这个赛道上总感觉不尽如人意呢。

其实我知道腾讯也一直在努力，最早的05年的拍拍网到后来微信生态的 微信小商店 到现在的视频号小店…不知道这期间为什么做了几次的决策调整。虽然路子没错，从开始的搜索电商到现在的内容电商，但是总结下来，就一个字“乱”！

下面我谈一下我对腾讯目前电商体系的一些感触！

一、乱

似乎从来后知后觉抓不住重点，抛开拍拍不谈。从微信小商店来说，似乎上线以后并没有什么推广，可能是我个人的渠道有限，微信小商店，其实是很好的一个平台能实现线上物流，线下自提，实际上很符合市场需求。这也是为什么在16年到22年期间，很多第三方的系统能够做起来的原因，这期间也崛起了很多的本地资讯类账号。例如我，我自己就是做本地资讯类账号，我们的圈子基本全国都有。用过的系统也是五花八门，例如“有赞”“嘟嘟”“标点”“朵云”，实际上系统只是工具，流量还是来自于微信。我相信腾讯也看到了，但是不知道为什么不能整合或自己开发系统去顺应市场需求。而我接触到的微信小商店也是在字节本地生活崛起以后；其实已经失去了先机；并且微信小商店，适合个体等资质开店，但是微信似乎又忘记了，B端其实根本没有精力或能力去开店，这中间又缺了一个服务者。直到现在的微信小商店停止服务。然后到现在的 微信小店，视频号小店，就从字面来说，让人感觉很乱，一个网址，一会微信小店，一会视频号小店……

二、慢

总在别人之后，记得淘宝起来的时候，然后有了京东，有了拍拍，有了百度有啊…… 有了抖音小店以后，有了视频号小店， 当然在短视频这一块腾讯也做了 很多尝试， 微视，记得最早还有小程序直播……反正作为资深网友来说，我感觉还是比较乱的，这里的乱也不只是腾讯，字节同样，名词太多了……当然我还是偏爱腾讯的，我做过9年电商，跟2个马总后面基本还是挣钱的，但是跟张一鸣后面基本只有花钱的份，字节给我的感觉就是喜欢卸磨杀驴，大多数人是喝不到汤的，当然这也许跟我的定位也有关系。回到慢这个字，视频号小店也是在拼多多抖音小店后面才起来的……而且目前来说感觉还是没抓住点，没找到微信自身的社交优势。

三、小建议

我觉得腾讯的电商，一定是要依托于资深优势，因为短视频赛道，现在很难玩的过字节了，那么就要在其他点去创新超越。

1，腾讯电商应该做个平台版本，整合之前的地方号运营人员，让这些人成为服务商。这些公司有的做了十几年，基本也都有团队和执行能力。让地方去落实开发市场。

2、微信小店本地生活不要独立， 一款产品，可以支持线上物流，可以支持线下自提，甚至于虚拟产品。满都市场需求。我也看到很多帖子反馈过这个意见，不知道官方为什么不开发，搞不明白其中的利弊。

也是晚上没事写的，有点恨铁不成钢吧，希望微信的电商越来越好。对于腾讯，我是很有感情的，时光飞逝，20多年过去了，QQ成了美好的回忆；今晚刚好没事，谈一谈自己的一些看法。也希望官方能在亿万网友中看到这篇帖子吧。

作为国内互联网头部企业，腾讯的电商一直不温不火，让人无法理解，我眼里的的腾讯应该是不缺资金，不缺流量，为什么偏偏在电商这个赛道上总感觉不尽如人意呢。

其实我知道腾讯也一直在努力，最早的05年的拍拍网到后来微信生态的 微信小商店 到现在的视频号小店…不知道这期间为什么做了几次的决策调整。虽然路子没错，从开始的搜索电商到现在的内容电商，但是总结下来，就一个字“乱”！

下面我谈一下我对腾讯目前电商体系的一些感触！

一、乱

似乎从来后知后觉抓不住重点，抛开拍拍不谈。从微信小商店来说，似乎上线以后并没有什么推广，可能是我个人的渠道有限，微信小商店，其实是很好的一个平台能实现线上物流，线下自提，实际上很符合市场需求。这也是为什么在16年到22年期间，很多第三方的系统能够做起来的原因，这期间也崛起了很多的本地资讯类账号。例如我，我自己就是做本地资讯类账号，我们的圈子基本全国都有。用过的系统也是五花八门，例如“有赞”“嘟嘟”“标点”“朵云”，实际上系统只是工具，流量还是来自于微信。我相信腾讯也看到了，但是不知道为什么不能整合或自己开发系统去顺应市场需求。而我接触到的微信小商店也是在字节本地生活崛起以后；其实已经失去了先机；并且微信小商店，适合个体等资质开店，但是微信似乎又忘记了，B端其实根本没有精力或能力去开店，这中间又缺了一个服务者。直到现在的微信小商店停止服务。然后到现在的 微信小店，视频号小店，就从字面来说，让人感觉很乱，一个网址，一会微信小店，一会视频号小店……

二、慢

总在别人之后，记得淘宝起来的时候，然后有了京东，有了拍拍，有了百度有啊…… 有了抖音小店以后，有了视频号小店， 当然在短视频这一块腾讯也做了 很多尝试， 微视，记得最早还有小程序直播……反正作为资深网友来说，我感觉还是比较乱的，这里的乱也不只是腾讯，字节同样，名词太多了……当然我还是偏爱腾讯的，我做过9年电商，跟2个马总后面基本还是挣钱的，但是跟张一鸣后面基本只有花钱的份，字节给我的感觉就是喜欢卸磨杀驴，大多数人是喝不到汤的，当然这也许跟我的定位也有关系。回到慢这个字，视频号小店也是在拼多多抖音小店后面才起来的……而且目前来说感觉还是没抓住点，没找到微信自身的社交优势。

三、小建议

我觉得腾讯的电商，一定是要依托于资深优势，因为短视频赛道，现在很难玩的过字节了，那么就要在其他点去创新超越。

1，腾讯电商应该做个平台版本，整合之前的地方号运营人员，让这些人成为服务商。这些公司有的做了十几年，基本也都有团队和执行能力。让地方去落实开发市场。

2、微信小店本地生活不要独立， 一款产品，可以支持线上物流，可以支持线下自提，甚至于虚拟产品。满都市场需求。我也看到很多帖子反馈过这个意见，不知道官方为什么不开发，搞不明白其中的利弊。

也是晚上没事写的，有点恨铁不成钢吧，希望微信的电商越来越好。