这个其实也看实际情况，如果是小项目，其实有时候动动手的就修改的需求还是不喜欢走各种流程，对流程的时间早把问题改完了。

当然大公司的话能够统一规范流程肯定更好，毕竟有的需求改着改着就忘记了，或者没改完需求甲方爸爸或者领导的要求就变了，到时候如果没有规范的流程记录出问题又死无对证，吃亏的还是程序员。

➕💰就改，否则免谈，保命要紧，毕竟最近圈里好多人都猝死了

修改功能不是要项目经理确认吗，可以跟客户说改不改说了不算，让客户找经理协调呗。反复改的，是需要签补充合同的吧。