产品研发为什么这么难？

跨部门、长周期、多人协作

以上关键词每触发一个，项目的复杂程度和沟通难度，都呈指数级增长。

研发日常写作「混乱」，读作「焦头烂额」：

- 全世界都在提需求，根本忙不过来

- 文档堆积，用完即弃，需求做丢、做漏、做重复

- 终于赶上ddl，落地效果和目标规划不一致，还得再返工

研发心里苦：时间紧，任务重，需求变更频繁，问询效率低，每个部门的验收标准都不一致，怎么可能统筹全局？

业务方也焦虑：需求能不能做？什么时候做？能否准时交付？风险能否提前告知？质量能否保障？

倡导“简单、沟通、反馈、勇气”文化的腾讯，早在2006年就开始推动研发模式进化，致力于解决上述问题。

敏捷研发协作平台「TAPD」由此诞生：

//首先更新研发理念

传统的瀑布式开发，走的是单向、线性的工作流程。

从需求规划到最终交付，要经历漫长的流转和交接。

如果说传统开发是一场接力长跑，敏捷开发则类似于「小步快跑」。

不求尽善尽美，但求持续迭代。

持续创新，灵活协作，快速交付

这才是更适配互联网时代的研发节奏。

//接着升级研发工具

十八年来，历经内部上万款产品、不同业务线和规模团队的持续打磨，TAPD发展出4种研发模型：

借助TAPD，研发效能显著提升：

- 任务可视化：动态看板，直观展示需求、资源、进度和质量情况，及时调整策略。

- 拉通职能：开发、测试、运维……明确各团队责任、版本节奏与时间点，再也不担心无人对接，已读不回。

- 流程追踪：从概念形成、产品规划、需求分析、项目规划、质量测试、构建发布到用户反馈，贯穿研发生命周期，高效回溯流程，沉淀经验。

基于TAPD定制化引擎，团队还可以像「搭积木」一样灵活组装、定制TAPD，并接入丰富的第三方应用，打造多样化研发协作平台。

充分适配各类团队，鹅厂人都在用。

上数据：

2022年，腾讯TAPD自动化助手功能月均执行次数超100万次，基础研发平台日均API调用量1.2亿次。

用得多，是因为真的很好用：

- 够迅速。2022年，腾讯日均完成需求8050个，平均每个迭代计划时长15天，35%的需求一天内发布上线，离不开TAPD助力。

- 够敏捷。2022年，腾讯70%的Bug在两天内解决，推动修复代码Bug和安全漏洞超350万个。风险分级、避障预警，按时交付更轻松。

如今，针对不同需求，鹅厂还开发出了包含多个研效工具在内的「企业级敏捷研发体系」：

- 敏捷研发协作平台TAPD

- 代码管理平台工蜂

- 智能化持续集成平台腾讯CI

……

从「平台」，到「解决方案」，再到「研发体系」

TAPD已经由腾讯内部的研发工具，走向助力实体经济发展的数字化助手。

丰巢、屈臣氏、英雄联盟、哔哩哔哩、微众银行、中国科学院信息工程研究所……

TAPD正在成为越来越多的行业客户的研发管理首选。

我们也希望，从实践经验中诞生的腾讯TAPD，能够帮助更多客户快速、敏捷、灵活地适应市场变化，实现研发效率和产品质量的提升。

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注：仅限新注册企业，活动最终解释权归TAPD所有；