你这后台“提出问题”功能的排版是怎么回事？
处处都是问题？你们看不见问题？
要不是我心灵手巧，就死你这儿了？
vXin订阅号产品质量结构布局优化建议书
——“微信订阅号”还能活多久？
最近，我手头的工作刚阶段性的结束。
准备下一个阶段。
就看了眼vXin订阅号整体的生态情况。
我很不高兴！
希望看见我这篇报告的一线工作人员，能跟高层沟通一下。
“人微言轻”的道理我知道！
没人知道我是谁，也没人拿我当个菜。
但是，你们现在已经影响到我了。
而且，是很严重的！
一条船上的人，说两家话，就没什么意思了！
看完我这篇报告之后，高层大约会是个什么反应。
我都考虑过。
会封我号吗？应该不会，我没有那么多影响力。
或者，高层根本看不见，直到订阅号死掉。
希望管理层能看见。
我一天累的跟条狗似的，还在给你写这玩意！
又特么不给我发工资！
然后，你还不看！
你不看！你把订阅号做好了也行啊！就不用我焦虑了！
实在不行跳槽就是最终结果！也是，必然结果！
绝非偶然！
我先把所有问题说一下：
之后再逐一分析。
问题按照重要性优先级排列。
完整的报告，我已经发布在我的订阅号上，后台只能传200字！
（1）微信订阅号没有分类，整个信息群一片混乱，没有任何逻辑性可言，让“用户”
寻找信息无从下手。
我站在用户的角度，使用体验也很不好呀！
“搜一搜”功能能解决所有问题吗？
不能！
我很直白很直接地告诉你！
不能！
你询问过微信用户想要什么信息吗？
你向微信用户展示过你有什么信息吗？
为什么不这么做？
（2）图文的质量，怎么判断？
辛辛苦苦的原创者，得到他们应有的回报了吗？
还是，直接成为了你的错误布局下的炮灰？
（3）信息分类机制做的太差！
乃至，从一级分类到，更详细的二级分类。
乃至，更细化的分类级别！
三级，四级… …
用户寻找信息，无从下手。
也不知道有什么信息。
你干的什么事？
（4）基础工作，你都没有做好，你是怎么搞的？
腾讯最大的优势，你都没有做好，你是怎么搞的？
腾讯最狠的一招是什么？
“抄袭”！
当年，DNF就是这么干的！
我玩dnf的时候，还是在2013年之前呢！
What are U thinking？
同类产品比较，你是怎么做的？
微博，酷我，喜马拉雅，乃至，自己的QQ音乐… …
你能不能别越做越回陷，越做越完蛋？
你都被自己旗下的产品打败了。
Think！
（5）你说“推荐”？
推荐位总共能推荐几篇文章？
微信订阅号，一天能生产多少文章？
我看了眼数据，大约一天能生产1万篇左右的图文（2023年）。
你的“推荐”能解决多少问题？
你这不跟我闹呢吗？
图文质量咱先不说。
（但是，分类就是为了解决这个问题的！）
光是“信息海”的问题，你就没有解决！
“信息大爆炸”！
你想炸死我？
而且，连带的一个问题，就是信息浪费！
资源浪费！
信息资源浪费！
“蜘蛛爬行”真的有效吗？
有的图文曝光10+万。
而有的图文没人看。
不是写的好不好的问题，是别人根本看不见！
想看也看不见。
信息屏蔽，导致信息资源浪费的问题！
怎么办？
你打算怎么解决？
（6）张小龙到底在想些什么？
技术搭建，代码编写，和产品制作，产品设计是一个概念吗？
这还用我教你吗？
我没记错的话，张小龙是搞代码的，产品设计他很在行吗？
如果，在行的话，为什么微信订阅号现在是这么个样子？
覆巢之下无完卵。
你告诉我，为什么我一点安全感都没有呢？
（7）在认真做内容的创作者，你挖掘了吗？
你鼓励了吗？
你支持了吗？
人心的问题你解决了吗？
创作者的心都凉透了，怎么办？
认真做内容的人，反而，无人问津。
剩下一堆标题党，要不就是美女图！
如果，我在这个平台上看不见任何希望，我该怎么办呢？
别的还有啥好点的平台了？
（分类的也是解决这个问题的一个方法。）
（8）为什么在“看一看”中添加视频？
为什么不在“视频号”中添加订阅号图文信息？
为什么？
你到底在想些什么？
你这不是在打压我吗？
为什么？
（9）短视频的疯狂打压，降维打击，这件事情你怎么办？
你害怕？恐惧？无从解决？
但是，我会失业吗？
所有的图文消息，都可以从网络中被删除掉吗？
整个网路中，可以一个图文都没有，只有短视频吗？
我还没害怕呢！
你害怕个鸡毛啊？
短视频的弱点是什么？
图文消息，绝对不可能被短视频所替代的优势是什么？
（10）视频号的视频跳转到“订阅号”为什么要设置7天内10000曝光的门槛？
但是，在“订阅号”中，可以随便地发布视频，为什么？
甚至，可以从“订阅号”图文中，直接跳转到视频！为什么？
这不双标吗？
这么做的目的何在？
现实，又是什么？
等会我告诉你现实是什么？
（11）现在，网上对于“微信订阅号”整体生态环境的声音有很多！
有的说还不错，还能继续玩！
有的说“微信订阅号”已经报废了。
我的观点是什么？
无论怎么样，我还在做订阅号。
我在网上看见最多的一个情况是：
“微信订阅号”消息太多，如何关闭，防止打扰？
这个问题你怎么解决？
微信的用户为什么是讨厌订阅号上的消息？
而不是，着急要看订阅号上的消息？
Why？
（12）关于“付费阅读”，乃至，“漫画”。
你只想靠广告吗？
那还启动“付费阅读”干什么？
乃至，“漫画”？
你到底想干什么？
“付费阅读”的意义何在？
你做好了吗？
你做好自己该做的事情，工作了吗？
（13）到现在为止，你到底在“付费阅读”上拿到了多少钱？
为什么我看不见付费阅读的文章？
除了我自己的？
为什么看不见？
你为什么不让微信的用户看见？
你有效地培养了“微信用户”的付费习惯了吗？
你在干什么？
“付费阅读”的优势你展示出来了吗？
你为什么没展示出来？
“订阅号”图文，从创作，到展示，到用户量关注积累，到最后的变现，再到新生：持
续变现。
整个资金流通通道，你解决了吗？
你打通这条渠道了吗？
创作者都赚不到钱，我还跟你玩吗？
如果，所有的创作者都走了… …
还剩下谁了？
Ai？水军？垃圾图文？肤白貌美大长腿？割韭菜的… …
（14）用户转化率的问题，你到底做到了多少？
当年，“酷我”就是这么死的！
现在，你还用“酷我”吗？
反正，我是不用。
“天天静听”你听说过吗？
死的，都特么尸骨无存了。
原来，我对这个软件还是挺看好的，结果，后来——
不是拍你马屁。
反正，我现在只用QQ音乐！
为什么？
这一节的这个问题，我会在后面，思考分析层面，详细展开。
（15）“微信订阅号”现在的问题，到底出在哪里？
到底哪里有漏洞？
你知道“反思”这个东西是干什么的吧？
“闭门造车”又是什么意思？
你站在平台创造者，和维护者的角度看问题，和我，在图文创作者角度看问题，答案会
一样吗？
我们的困局又该怎么办？
你们思考过吗？
无论怎么办，我们的困局，终将会变成你们的困局！
