vXin订阅号产品质量结构布局优化建议书（2）          ——“微信订阅号”还能活多久？ 点击这里：阅读推荐小说《爱森公寓》 所有问题归纳总结： （1）微信订阅号为什么没有信息分类？      “搜一搜”能解决微信用户的所有问题吗？      能提供微信用户的所有诉求吗？      有询问过用户想要什么信息吗？      询问兴趣爱好，有吗？      为什么不做信息分类展示？      如果，微信用户自己都不知道自己喜欢什么怎么办？      你引导了吗？ （2）图文的质量怎么判断？      你怎么知道原创者的优劣？      你怎么知道原创者的持续性，和稳定性？      你怎么知道原创者的变现性？创造经济能力？      标题党和水军能做到吗？ （3）你做到信息分类的精确定位了吗？      有多精确？      有多少个层级？你精确到什么程度？      你做到图文分类，和精确标签化了吗？      你做到以上两个问题的桥梁搭建了吗？      你做到，把精确的图文消息，派送给有这种需求，和爱好的微信用户了吗？      你做到精确派送了吗？      用户寻找消息，无从下手的问题，你解决了吗？     用户不知有什么信息的问题，你解决了吗？     如果，我想知道订阅号上总共有什么消息，所有的消息分类，怎么办？     你帮我解决了吗？     我说的是什么问题？大局观问题！即，全局观问题！你解决了吗？     你没解决？Why？那为什么别人解决了呢？微博，喜马拉雅... ... （4）同类产品的对比，或者，类似产品的对比，对比不同产品之间的优劣，寻找不足，更高等级优化，你解决了吗？ Eg：微信订阅号，和微博？ （5）“推荐”功能，能解决所有问题吗？ 信息海，信息大爆炸的问题，你解决了吗？ 连锁问题，信息资源浪费，信息屏蔽，优质信息资源被屏蔽，用户无法找到自己想要的信息，看不见优质信息，导致新人新号直接死掉... ... 一系列问题，怎么处理？ 哦？我少问了一个问题，在这之前，你打不打算处理？ （6）写代码，和产品设计，是同一个问题吗？      “微信订阅号”这个产品你设计好了吗？      还有，那些不足？      你看见问题在哪里了吗？      如果，你连问题在哪里都找不到，你怎么找答案？ （7）你给创作者分类了吗？      怎么分类的？      评价标准是什么？      给予鼓励和支持了吗？ （8）为什么在“看一看”中添加视频？      为什么不在“视频号”中添加图文消息？ （9）对于“短视频”你怎么看？      对于“短视频降维打击图文消息”这个观点你怎么看？      “短视频”能代替一切吗？      网络上能只有短视频吗？      网络上能一个图文消息都没有吗？      “短视频”的弱点是什么？      “短视频”做不到的事情是什么？      “图文消息”绝对不可能被“短视频”代替的优势是什么？ （10）视频号的视频跳转到“订阅号”为什么要设置7天内10000曝光的门槛？       真正的现实是什么？       你知道创作者面对的现实是什么吗？       你是创作者吗？你有发言权吗？ （11）订阅号上的消息太多，打扰用户怎么办？       用户们为什么觉得是在被打扰？       用户们为什么不喜欢订阅号上的消息？ （12）订阅号被创造出来的目的何在？它的存在的意义是什么？      “微信订阅号”的“付费阅读”功能目的何在？意义何在？乃至，漫画？       你的目的到底是什么？       “订阅号”的盈利模式只有广告吗？       如果，是这样的话，那为什么还要创造“付费阅读”功能？ （13）你在订阅号上赚了多少钱？       盈利来源是什么？       从广告上，你赚了多少钱？       从“付费阅读”上，你赚了多少钱？       为什么我在“订阅号”上，看不见付费阅读的文章？除了我自己的！       你为什么不把付费阅读的文章展示给微信的用户看？       你有效地培养了用户付费阅读的习惯了吗？       你做不到？那为什么当年的“起点”，人家做到了？       他是怎么做到的？你不会“学”吗？腾讯不是一直最擅长这个吗？       为什么不把“付费图文”和“非付费图文”分开展示？       “付费图文”和“非付费图文”有什么区别？       你展示出“付费图文”的优势，和价值了吗？       你让微信用户感受到“付费图文”的价值了吗？       如果，用户感觉不到“付费图文”的价值，他会付钱吗？       如果，创作者赚不到钱，还会和你玩吗？反正，我是在想后路！ （14）微信上每天使用的有多少用户？       在用户中，寻找潜在客户，创造经济收益，整个转化过程，你做到了吗？       你打通整个渠道了吗？ （15）总结，“微信订阅号”还存在哪些问题？和困局？       你反思了吗？       有相应对策，和解决方案吗？       你执行了吗？       计划执行完成度是多少？       有多少你做到了？有多少你没做到？       你换角度，换角色思考问题了吗？       你知道不同的角色面对的问题，和困局是什么吗？       你知道微信订阅号，平台创造者，维护者要面对的问题吗？这个你可能知道，但是，也可能并不全知道，那些潜在的问题，没有被意识到的问题！很可能更可怕！我更想说的是，创作者，微信用户，潜在付款用户，广告商，竞争者,整个事件中的所有人... ...       我们的困难，会变成你们的困难，你打算怎么办？       当然，在这之前，你打算解决吗？       还是，已经摆烂了？躺平等死了？       如果，是这样的平台，我该怎么看它呢？       其他的创作者该怎么看你呢？       创作者离开了一个平台，应该只赖创作者吗？       一群创作者离开…. …

你这后台“提出问题”功能的排版是怎么回事？ 处处都是问题？你们看不见问题？ 要不是我心灵手巧，就死你这儿了？ 点击链接：精彩小说《爱森公寓》 vXin订阅号产品质量结构布局优化建议书          ——“微信订阅号”还能活多久？ 最近，我手头的工作刚阶段性的结束。 准备下一个阶段。 就看了眼vXin订阅号整体的生态情况。 我很不高兴！ 希望看见我这篇报告的一线工作人员，能跟高层沟通一下。 “人微言轻”的道理我知道！ 没人知道我是谁，也没人拿我当个菜。 但是，你们现在已经影响到我了。 而且，是很严重的！ 一条船上的人，说两家话，就没什么意思了！ 看完我这篇报告之后，高层大约会是个什么反应。 我都考虑过。 会封我号吗？应该不会，我没有那么多影响力。 或者，高层根本看不见，直到订阅号死掉。 希望管理层能看见。 我一天累的跟条狗似的，还在给你写这玩意！ 又特么不给我发工资！ 然后，你还不看！ 你不看！你把订阅号做好了也行啊！就不用我焦虑了！ 实在不行跳槽就是最终结果！也是，必然结果！ 绝非偶然！ 我先把所有问题说一下： 之后再逐一分析。 问题按照重要性优先级排列。 完整的报告，我已经发布在我的订阅号上，后台只能传200字！ （1）微信订阅号没有分类，整个信息群一片混乱，没有任何逻辑性可言，让“用户” 寻找信息无从下手。 我站在用户的角度，使用体验也很不好呀！ “搜一搜”功能能解决所有问题吗？ 不能！ 我很直白很直接地告诉你！ 不能！ 你询问过微信用户想要什么信息吗？ 你向微信用户展示过你有什么信息吗？ 为什么不这么做？ （2）图文的质量，怎么判断？ 辛辛苦苦的原创者，得到他们应有的回报了吗？ 还是，直接成为了你的错误布局下的炮灰？ （3）信息分类机制做的太差！ 乃至，从一级分类到，更详细的二级分类。 乃至，更细化的分类级别！ 三级，四级… … 用户寻找信息，无从下手。 也不知道有什么信息。 你干的什么事？ （4）基础工作，你都没有做好，你是怎么搞的？ 腾讯最大的优势，你都没有做好，你是怎么搞的？ 腾讯最狠的一招是什么？ “抄袭”！ 当年，DNF就是这么干的！ 我玩dnf的时候，还是在2013年之前呢！ What are U thinking？ 同类产品比较，你是怎么做的？ 微博，酷我，喜马拉雅，乃至，自己的QQ音乐… … 你能不能别越做越回陷，越做越完蛋？ 你都被自己旗下的产品打败了。 Think！ （5）你说“推荐”？ 推荐位总共能推荐几篇文章？ 微信订阅号，一天能生产多少文章？ 我看了眼数据，大约一天能生产1万篇左右的图文（2023年）。 你的“推荐”能解决多少问题？ 你这不跟我闹呢吗？ 图文质量咱先不说。 （但是，分类就是为了解决这个问题的！） 光是“信息海”的问题，你就没有解决！ “信息大爆炸”！ 你想炸死我？ 而且，连带的一个问题，就是信息浪费！ 资源浪费！ 信息资源浪费！ “蜘蛛爬行”真的有效吗？ 有的图文曝光10+万。 而有的图文没人看。 不是写的好不好的问题，是别人根本看不见！ 想看也看不见。 信息屏蔽，导致信息资源浪费的问题！ 怎么办？ 你打算怎么解决？ （6）张小龙到底在想些什么？ 技术搭建，代码编写，和产品制作，产品设计是一个概念吗？ 这还用我教你吗？ 我没记错的话，张小龙是搞代码的，产品设计他很在行吗？ 如果，在行的话，为什么微信订阅号现在是这么个样子？ 覆巢之下无完卵。 你告诉我，为什么我一点安全感都没有呢？ （7）在认真做内容的创作者，你挖掘了吗？ 你鼓励了吗？ 你支持了吗？ 人心的问题你解决了吗？ 创作者的心都凉透了，怎么办？ 认真做内容的人，反而，无人问津。 剩下一堆标题党，要不就是美女图！ 如果，我在这个平台上看不见任何希望，我该怎么办呢？ 别的还有啥好点的平台了？ （分类的也是解决这个问题的一个方法。） （8）为什么在“看一看”中添加视频？ 为什么不在“视频号”中添加订阅号图文信息？ 为什么？ 你到底在想些什么？ 你这不是在打压我吗？ 为什么？ （9）短视频的疯狂打压，降维打击，这件事情你怎么办？ 你害怕？恐惧？无从解决？ 但是，我会失业吗？ 所有的图文消息，都可以从网络中被删除掉吗？ 整个网路中，可以一个图文都没有，只有短视频吗？ 我还没害怕呢！ 你害怕个鸡毛啊？ 短视频的弱点是什么？ 图文消息，绝对不可能被短视频所替代的优势是什么？ （10）视频号的视频跳转到“订阅号”为什么要设置7天内10000曝光的门槛？ 但是，在“订阅号”中，可以随便地发布视频，为什么？ 甚至，可以从“订阅号”图文中，直接跳转到视频！为什么？ 这不双标吗？ 这么做的目的何在？ 现实，又是什么？ 等会我告诉你现实是什么？ （11）现在，网上对于“微信订阅号”整体生态环境的声音有很多！ 有的说还不错，还能继续玩！ 有的说“微信订阅号”已经报废了。 我的观点是什么？ 无论怎么样，我还在做订阅号。 我在网上看见最多的一个情况是： “微信订阅号”消息太多，如何关闭，防止打扰？ 这个问题你怎么解决？ 微信的用户为什么是讨厌订阅号上的消息？ 而不是，着急要看订阅号上的消息？ Why？ （12）关于“付费阅读”，乃至，“漫画”。 你只想靠广告吗？ 那还启动“付费阅读”干什么？ 乃至，“漫画”？ 你到底想干什么？ “付费阅读”的意义何在？ 你做好了吗？ 你做好自己该做的事情，工作了吗？ （13）到现在为止，你到底在“付费阅读”上拿到了多少钱？ 为什么我看不见付费阅读的文章？ 除了我自己的？ 为什么看不见？ 你为什么不让微信的用户看见？ 你有效地培养了“微信用户”的付费习惯了吗？ 你在干什么？ “付费阅读”的优势你展示出来了吗？ 你为什么没展示出来？ “订阅号”图文，从创作，到展示，到用户量关注积累，到最后的变现，再到新生：持 续变现。 整个资金流通通道，你解决了吗？ 你打通这条渠道了吗？ 创作者都赚不到钱，我还跟你玩吗？ 如果，所有的创作者都走了… … 还剩下谁了？ Ai？水军？垃圾图文？肤白貌美大长腿？割韭菜的… … （14）用户转化率的问题，你到底做到了多少？ 当年，“酷我”就是这么死的！ 现在，你还用“酷我”吗？ 反正，我是不用。 “天天静听”你听说过吗？ 死的，都特么尸骨无存了。 原来，我对这个软件还是挺看好的，结果，后来—— 不是拍你马屁。 反正，我现在只用QQ音乐！ 为什么？ 这一节的这个问题，我会在后面，思考分析层面，详细展开。 （15）“微信订阅号”现在的问题，到底出在哪里？ 到底哪里有漏洞？ 你知道“反思”这个东西是干什么的吧？ “闭门造车”又是什么意思？ 你站在平台创造者，和维护者的角度看问题，和我，在图文创作者角度看问题，答案会 一样吗？ 我们的困局又该怎么办？ 你们思考过吗？ 无论怎么办，我们的困局，终将会变成你们的困局！

点击链接：阅读小说《爱森公寓》 vXin订阅号产品质量结构布局优化建议书          ——“微信订阅号”还能活多久？ 最近，我手头的工作刚阶段性的结束。 准备下一个阶段。 就看了眼vXin订阅号整体的生态情况。 我很不高兴！ 希望看见我这篇报告的一线工作人员，能跟高层沟通一下。 “人微言轻”的道理我知道！ 没人知道我是谁，也没人拿我当个菜。 但是，你们现在已经影响到我了。 而且，是很严重的！ 一条船上的人，说两家话，就没什么意思了！ 看完我这篇报告之后，高层大约会是个什么反应。 我都考虑过。 会封我号吗？应该不会，我没有那么多影响力。 或者，高层根本看不见，直到订阅号死掉。 希望管理层能看见。 我一天累的跟条狗似的，还在给你写这玩意！ 又特么不给我发工资！ 然后，你还不看！ 你不看！你把订阅号做好了也行啊！就不用我焦虑了！ 实在不行跳槽就是最终结果！也是，必然结果！ 绝非偶然！ 我先把所有问题说一下： 之后再逐一分析。 问题按照重要性优先级排列。 完整的报告，我已经发布在我的订阅号上，后台只能传200字！ （1）微信订阅号没有分类，整个信息群一片混乱，没有任何逻辑性可言，让“用户”寻找信息无从下手。 我站在用户的角度，使用体验也很不好呀！ “搜一搜”功能能解决所有问题吗？ 不能！ 我很直白很直接地告诉你！ 不能！ 你询问过微信用户想要什么信息吗？ 你向微信用户展示过你有什么信息吗？ 为什么不这么做？ （2）图文的质量，怎么判断？ 辛辛苦苦的原创者，得到他们应有的回报了吗？ 还是，直接成为了你的错误布局下的炮灰？ （3）信息分类机制做的太差！ 乃至，从一级分类到，更详细的二级分类。 乃至，更细化的分类级别！ 三级，四级… … 用户寻找信息，无从下手。 也不知道有什么信息。 你干的什么事？ （4）基础工作，你都没有做好，你是怎么搞的？ 腾讯最大的优势，你都没有做好，你是怎么搞的？ 腾讯最狠的一招是什么？ “抄袭”！ 当年，DNF就是这么干的！ 我玩dnf的时候，还是在2013年之前呢！ What are U thinking？ 同类产品比较，你是怎么做的？ 微博，酷我，喜马拉雅，乃至，自己的QQ音乐… … 你能不能别越做越回陷，越做越完蛋？ 你都被自己旗下的产品打败了。 Think！ （5）你说“推荐”？ 推荐位总共能推荐几篇文章？ 微信订阅号，一天能生产多少文章？ 我看了眼数据，大约一天能生产1万篇左右的图文（2023年）。 你的“推荐”能解决多少问题？ 你这不跟我闹呢吗？ 图文质量咱先不说。 （但是，分类就是为了解决这个问题的！） 光是“信息海”的问题，你就没有解决！ “信息大爆炸”！ 你想炸死我？ 而且，连带的一个问题，就是信息浪费！ 资源浪费！ 信息资源浪费！ “蜘蛛爬行”真的有效吗？ 有的图文曝光10+万。 而有的图文没人看。 不是写的好不好的问题，是别人根本看不见！ 想看也看不见。 信息屏蔽，导致信息资源浪费的问题！ 怎么办？ 你打算怎么解决？ （6）张小龙到底在想些什么？ 技术搭建，代码编写，和产品制作，产品设计是一个概念吗？ 这还用我教你吗？ 我没记错的话，张小龙是搞代码的，产品设计他很在行吗？ 如果，在行的话，为什么微信订阅号现在是这么个样子？ 覆巢之下无完卵。 你告诉我，为什么我一点安全感都没有呢？ （7）在认真做内容的创作者，你挖掘了吗？ 你鼓励了吗？ 你支持了吗？ 人心的问题你解决了吗？ 创作者的心都凉透了，怎么办？ 认真做内容的人，反而，无人问津。 剩下一堆标题党，要不就是美女图！ 如果，我在这个平台上看不见任何希望，我该怎么办呢？ 别的还有啥好点的平台了？ （分类的也是解决这个问题的一个方法。） （8）为什么在“看一看”中添加视频？ 为什么不在“视频号”中添加订阅号图文信息？ 为什么？ 你到底在想些什么？ 你这不是在打压我吗？ 为什么？ （9）短视频的疯狂打压，降维打击，这件事情你怎么办？ 你害怕？恐惧？无从解决？ 但是，我会失业吗？ 所有的图文消息，都可以从网络中被删除掉吗？ 整个网路中，可以一个图文都没有，只有短视频吗？ 我还没害怕呢！ 你害怕个鸡毛啊？ 短视频的弱点是什么？ 图文消息，绝对不可能被短视频所替代的优势是什么？ （10）视频号的视频跳转到“订阅号”为什么要设置7天内10000曝光的门槛？ 但是，在“订阅号”中，可以随便地发布视频，为什么？ 甚至，可以从“订阅号”图文中，直接跳转到视频！为什么？ 这不双标吗？ 这么做的目的何在？ 现实，又是什么？ 等会我告诉你现实是什么？ （11）现在，网上对于“微信订阅号”整体生态环境的声音有很多！ 有的说还不错，还能继续玩！ 有的说“微信订阅号”已经报废了。 我的观点是什么？ 无论怎么样，我还在做订阅号。 我在网上看见最多的一个情况是： “微信订阅号”消息太多，如何关闭，防止打扰？ 这个问题你怎么解决？ 微信的用户为什么是讨厌订阅号上的消息？ 而不是，着急要看订阅号上的消息？ Why？ （12）关于“付费阅读”，乃至，“漫画”。 你只想靠广告吗？ 那还启动“付费阅读”干什么？ 乃至，“漫画”？ 你到底想干什么？ “付费阅读”的意义何在？ 你做好了吗？ 你做好自己该做的事情，工作了吗？ （13）到现在为止，你到底在“付费阅读”上拿到了多少钱？ 为什么我看不见付费阅读的文章？ 除了我自己的？ 为什么看不见？ 你为什么不让微信的用户看见？ 你有效地培养了“微信用户”的付费习惯了吗？ 你在干什么？ “付费阅读”的优势你展示出来了吗？ 你为什么没展示出来？ “订阅号”图文，从创作，到展示，到用户量关注积累，到最后的变现，再到新生：持续变现。 整个资金流通通道，你解决了吗？ 你打通这条渠道了吗？ 创作者都赚不到钱，我还跟你玩吗？ 如果，所有的创作者都走了… … 还剩下谁了？ Ai？水军？垃圾图文？肤白貌美大长腿？割韭菜的… … （14）用户转化率的问题，你到底做到了多少？ 当年，“酷我”就是这么死的！ 现在，你还用“酷我”吗？ 反正，我是不用。 “天天静听”你听说过吗？ 死的，都特么尸骨无存了。 原来，我对这个软件还是挺看好的，结果，后来—— 不是拍你马屁。 反正，我现在只用QQ音乐！ 为什么？ 这一节的这个问题，我会在后面，思考分析层面，详细展开。 （15）“微信订阅号”现在的问题，到底出在哪里？ 到底哪里有漏洞？ 你知道“反思”这个东西是干什么的吧？ “闭门造车”又是什么意思？ 你站在平台创造者，和维护者的角度看问题，和我，在图文创作者角度看问题，答案会一样吗？ 我们的困局又该怎么办？ 你们思考过吗？ 无论怎么办，我们的困局，终将会变成你们的困局！

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